某医疗器械有限公司组建于1997年12月，公司总占面积4万平方米，拥有固定资产2000万元，年产值2300万元，销售收入3000万元，利税1200多万元，现有员工600余人，其中具有大中专以上学历的150人，各类专业技术人员80人。主要产品有：玻璃体温计、玻套体温计、电子体温计、电子血压计、石英紫外线杀菌灯、手腕夹板、医用橡皮膏以及关节止痛膏、伤湿祛痛膏、麝香壮骨膏等三大类十几个品种，四十多个规格。产品出口美国、韩国、欧盟等国家和地区。

使用之前，客户业务考核管理方式原始化，主要难点包含：

1. 业务代表长期在外，统计考勤费时费力

2. 拜访客户无法有效追踪，很多医药客户的日常拜访，都是流于形式

3. OTC药店、医院手术、诊所采购情况等业务数据，无法及时有效传达给主管和高层

为此，外勤专家为其提供如下解决方案：

1. 位置管理

可查看外勤人员的位置信息，首先节约了业务员的通话费，确保了业务人员确实到达工作位置。

2. 考勤管理

实现业务人员在外的按时考勤，确保业务员按时到岗。通过手机即可进行外勤人员的考勤，实现考勤移动化。支持手机APP打卡签到、连续定位自动考勤两种方式，系统可以自动汇总形成考勤报表，作为管理人员考勤参考。

3. 工作上报

外勤人员通过手机可将现场工作情况以文字、图片、表格等方式快速上报到公司管理中心，管理人员可实时查看工作现场情况，了解业务发展动态，让外勤工作做到“日清月结”。

4. 客户管理

可以有效保存客户资料，不仅避免了人员交接时客户信息遗漏，而且通过数据可以对客户进行分析。

移动信息化时代，医药企业的销售模式也需要跟上时代的步伐。在企业管理上，通过【外勤专家】提供的各种实用的管理功能，可以很好地帮助企业管理者，管好销售队伍，更可以帮助每一位销售代表，处理好每天的销售工作，从而加强整个销售团队的凝聚力与战斗力！